Nos outils,

notre méthode

Transformer les puissances combinées de l’intelligence relationnelle et des outils techniques pour créer les fondations de l’efficience.

Notre méthode ? Une approche structurelle et structurante.

7 outils, plus de 20 ans d’expérience, la curiosité de la jeunesse éternelle. Le sourire, l’attention à l’autre, mais aussi le cadre et la rigueur.

Nous vous accompagnons à acter des choix collectifs pour le bien de l’organisation et le vôtre. Ateliers, formations, mentoring, nous adaptons nos outils pour atteindre votre objectif.

Votre défi ? Respecter et conjuguer des besoins parfois contradictoires à première vue.

Notre réponse ? Utiliser un débat constructif pour dépasser la situation de crise, laisser une place centrale à la responsabilité individuelle dans l’organisation.

Parce que les relations humains sont une énergie à part entière, à canaliser, structurer, et laisser exprimer.

Des outils puissants et complémentaires

Expérience en Ressources Humaines de plus de 20 ans

Une approche holistique de l’entreprise et des relations, qui offre le choix d’adopter collectivement des fonctionnements durables propres à l’écosystème, et responsabilisants.

Entreprises libérées

Une vision novatrice des RH qui ne doivent pas être pensées comme un coût supplémentaire de l’organisation, mais bien comme une responsabilité et une implication de chacun. Pour que le « travailler ensemble » ne soit pas qu’une liste de droits et de devoirs mais un système vertueux qui permet d’équilibrer, articuler, faire cohabiter les besoins parfois contradictoires des collaborateurs, de l’organisation, des dirigeants, et même de la Société…

Intelligence collective

BeeTeal utilise des techniques destinées à stimuler l’intelligence collective, dont la méthode Lego® Serious Play®

La méthode Lego® Serious Play® est une technique qui stimule la créativité et l’innovation, et améliore la résolution de problèmes en intelligence collective.
La méthode requiert des participants qu’ils apprennent et écoutent en utilisant des compétences visuelles, auditives et kinesthésiques. Elle permet à tous les participants de s’exprimer sereinement et constructivement
La méthode sert de langage commun, indépendamment de la culture ou de la position hiérarchique

Médiation

Une posture et un cadre qui permettent d’apaiser durablement, de désamorcer les conflits, les frustrations et le rancœurs, pour aller vers un dialogue constructif. 

Droit

Connaître le cadre et les mécanismes juridiques, les lois et leurs implications est le préalable indispensable pour les moduler, et les intégrer à une organisation. Une meilleure connaissance des règles du fonctionnement en collectif et de leurs gradations donne un cadre plus clair, plus juste, et une possibilité de nuance.

Programmation neuro-linguistique

Un outil de compréhension des interactions humaines qui permet d’appréhender l’importance de nommer pour faire exister. Grâce à des techniques de facilitation et de coaching, libérer la parole, permettre de déposer les problématiques, les reconnaître, et les faire évoluer.

International

Une expérience de cultures variées… qui offre une ouverture d’esprit, une ouverture à l’autre… permettant d’identifier à la fois en quoi la culture managériale de chacun impacte sa vision de la hiérarchie et de l’entreprise et le dénominateur commun qui créera l’équipe.